Att regelbundet utvärdera och förbättra företagets system samt att ständigt identifiera förbättringsmöjligheter är en fundamentalt viktig uppgift i en Lean företagskultur.
Bakgrunden till fördjupningsnätverket är att många ledare söker kunskap kring metodiken Lean Production. I nätverket kan deltagarna byta erfarenheter kring förbättringsarbete. Det finns numera många intressanta företag att studera och lära av vid utveckling av sina system.
Du får inte minst en bredare referensram kopplat till din yrkesroll och ditt eget företags nuläge genom att besöka andra företag.
Syfte med nätverket
Vi skall utveckla deltagarnas kunskaper inom Lean Production så att vi uthålligt kan driva förändringsarbete inom våra respektive företag med hjälp av strategier, principer och metoder, som utvecklar företagen mot en Lean Företagsamhet.
Målgrupp
Detta nätverk vänder sig till dig som är Lean ledare/förbättringsledare eller motsvarande och som vill fördjupa dina kunskaper inom Lean området. Du och ditt företag bör därför arbeta med förbättringsarbete enligt Lean och ha startat utvecklingen av ett eget företagsanpassat produktionssystem som inspirerats av Toyotas produktionssystem.
Teman och upplägg
Nätverksträffarna innehåller teori, praktik, best practice, externa föreläsare och studiebesök utanför gruppens företag.
Exempel på teman:
- Hur kan jag i min roll som Lean ledare underlätta förbättringsarbetet?
- Mätinstrument för utvärdering av Lean Production
- Effektivisering – vilken metod är den bästa?
- Produktivitetsutveckling/lönsamhetsmått
- Ledarutveckling
Pris
8 100 kr exkl. moms.
Medlemmar i IndustriForum deltar kostnadsfritt.
Priser gäller för fyra tillfällen under 12 månader fr.o.m. första träffen. I priset ingår fika, lunch och dokumentation. Eventuell litteratur tillkommer.
Nöjd kundgaranti – Är du inte nöjd efter första träffen får du deltagaravgiften tillbaka eller byta till annat nätverk utan kostnad.
Fakta tider
Fyra halvdagsträffar under tolv månader kl 09.00-16.00.
| 2020 | Datum | Tema | Plats |
|---|---|---|---|
| Träff 4 från 2019 | 19 februari | Hjältevadshus, Hjältevad | |
| Träff 1 | 1 april | Träffen inställd p.g.a. Coronaviruset Covid-19 | Absolut Vodka, Åhus |
| Träff 2 | 10 juni | Träffen inställd p.g.a. Coronaviruset Covid-19 | Husqvarna alt, Toyota, Mjölby |
| Träff 3 | 16 september | Workshop | Hydro Building Systems AB, Vetlanda |
| Träff 4 | 25 november | IKEA , Älmhult alt. Spaljisten, Åseda |
Revsul Dedic
Ledare för nätverket
Sedan 2004 arbetar Revsul som konsult med fokus på verksamhetsutvecklig, företag- och verksamhetsanalyser, rådgivning/coachande, förändringsledning och utbildare.
I sitt arbete utgår Revsul utifrån ett helhetsperspektiv där han ser en organisation som ett system, dvs. som en samling av ett antal delar som hänger samman med varandra så att de bildar en helhet som samverkar för ett gemensamt mål. Först när alla delar är på plats fungerar verksamheten med sin fulla kraft.
Revsuls specialistområdena är förändringsledning, affärs-, verksamhets-, process-, och kvalitetsutveckling (baserad enligt Lean och Six Sigma) samt industriellekonomi, driftsäkerhet och underhåll.
Revsul når du på 070-0804030 eller rdedic@deloitte.se
Anmälan och information
Anmälan gör du via formuläret här nedan på hemsidan. Mer information kan du få av Thomas Johansson, 073-679 38 68 eller thomas.johansson@industriforum.se
